人事制度は、会社の「ありたい姿」を実現するための仕組みといえます。「ありたい姿」を実現するためには、「会社の求める人材像や行動を明確にすること」、「必要なスキルを持った人材を育てること」、「安心して長期的に働いてもらうこと」、「モチベーションを上げて働いてもらうこと」などが必要になってきます。

　人事制度においては、「等級制度」により会社の求める人材像を明確にし、「評価制度」により会社の求める行動を促し、また、「評価制度」を活用して人材育成を行います。そして、社員に「この会社なら長期間安心して働ける」と思ってもらうようにキャリアプランを示すことも重要です。社員のモチベーションをに関しては、評価と連動した「賃金制度」が重要視されることもありますが、それだけでモチベーションが続くことはありません。重要なことは、社長（上司）が部下を「承認」してあげることです。「承認」は、評価面談などのときにも必要ですが、日頃から「承認」を心掛けることが非常に重要になります。

　このように人事制度は、どのような制度を構築するか、ということも重要ですが、構築した後の運用も重要になりますので、運用面のサポートも「人事労務マネジメントオフィス」をご活用下さい。

　町田で社会保険労務士に助成金の件でご相談がありましたら、「人事労務マネジメントオフィス」へご連絡下さい。助成金は種類が多く、支給要件も多岐にわたります。その上、申請手続きは複雑で、かつ厳しい申請期限があり期限を一日でも過ぎると支給されません。要件を満たしているにも関わらず、助成金を逃してしまうのは勿体ないことです。助成金申請に必要な書類作成、申請代行は社会保険労務士にお任せ下さい。全面的にサポート致します。また、助成金の受給要件に該当するかどうかの診断、無料相談も承ります。