人事制度は「社員を評価して賃金を決定するもの」という認識をされることが多いですが、それは一面にすぎず、人事制度本来の目的ではありません。人事制度は、会社の経営ビジョン・経営戦略を明らかにし、それを実現するための仕組みです。
より直接的な言い方をすれば人事制度は、社長の想いを社員に伝えるための仕組みといえるでしょう。

人事制度は主に「評価制度」「賃金制度」「等級制度」から構成されますが、その核となるのが「評価制度」です。会社が社員に期待する役割（成果）や求める行動を明確にし、それらを評価基準に落とし込むことで、その実行性を確保します。そして、毎期その発揮度合を確認し、必要な指導・フィードバックを行うことにより経営理念・方針の浸透、人材の育成、継続的な成果の創出を図ります。

当事務所ではこのような考えを基本とし、会社の経営戦略を実現するための人事制度を構築します。また、人事制度は構築した後の運用がとても重要です。当然に組織の内部環境や外部環境は変わっていくため、一定期間ごとに期待役割や評価基準等を見直す必要があります。したがって、人事制度は一度作ったら終わり、というものではありません。当事務所では、制度を構築した後も継続的に万全のフォローをさせていただきます。

人事制度は他社のものをまねてもうまくいきません。貴社オリジナルの人事制度を構築してもっともっと元気な会社にしましょう。