ご依頼内容

人事制度が年功的な運用となっており、企業様の戦略に合っていなかったため、各等級に求める役割を明確化し、成果やプロセスを重視する制度への改定を行いました。また同時に業績連動型の賞与制度を導入し、給与制度は評価により昇給・降給が行われる制度としました。導入にあたっては、従業員説明会を開催するとともに、全ての従業員様と個別面談を行いました。若い従業員様が多いこともあり、新制度への納得感が高く、業績向上に繋がった旨のご報告をいただきました。